”まずは社長が，自立した意見を受け入れる文化を作ることです。
自立した意見とは，「こうすれば優勝できるんじゃないか」というような，チームがめざすものについての前向きな意見です。会社のメンバーにとって共通の課題ですから，誰の意見でも対等に扱われ，そのことに対して良いか悪いかで判断されるべきです。
ただし，意見を出し合って，いったん方針が決定すれば，その方針には全員が従わなければなりません。そのことがチームプレーです。
そして自立した意見には，必ず責任が伴います。ですから責任を回避する人は，自立した意見を言いません。

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